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        李玉華老師談“造紙業的復興路 造紙人的精氣神”
         
        http://www.ngzyjs.com  2021-01-28 APP(中國)

          中國制漿造紙研究院高級工程師、造紙史研究專家李玉華是紙史的探索者,也是中國現代紙業發展的見證者。時年84歲的李玉華精神矍鑠,鶴發童顏,談起蔡倫發明造紙術之艱辛求索,她神情莊重;聊到中國現代造紙工業的逆襲之路,她又容光煥發。

          本文首發于APP(中國)企業刊物《紙智》(2020年12月刊)。

          復興與晉級

          在李玉華看來,中國現代造紙工業取得質的突破,是從改革開放開始的!爸袊鴻C制紙產量從10萬噸到100萬噸,用了8年時間;從100萬噸到1000萬噸,用了30年;從1000萬噸到1億噸,只用了25年!

          這第三階段的25年,就是改革開放后的25年。彼時,外資大量進入中國,鄉鎮企業陸續落成,憑借中國制造業優勢與豐富的勞動力,造紙產量逐年攀升。由愛國華僑黃奕聰先生創立的金光集團,也帶著實業報國的初心,于1992年入華辦廠,并將現代化、規;脑旒埞I與“林漿紙一體化”的綠色發展理念引入了中國。

          如今,APP(中國)已是當之無愧的行業龍頭。李玉華曾到訪過APP(中國)7家漿紙生產基地中的5家,在她看來,其生產設備、管理水平、機械自動化及數字化管理,皆處于世界一流水平,環保指標也都優于國家標準,起到了龍頭企業的引領作用。

          2019年,中國紙及紙板生產量達10765萬噸,較上年增長 3.16%,成為世界首屈一指的造紙大國。同時,在可持續發展戰略與環保政策的實施下,困擾造紙業已久的環保問題也得到了一定程度的解決,污染指數不達標的小型企業逐漸被淘汰,行業集中度提升。

          環保一直是造紙行業的“必修課”,企業需要既做加法又做減法——在源頭上植樹造林、廢紙回收,管控好原料的可持續循環;在生產端提升水利用率,降低耗水量,科學合理地排放廢水與廢料。

        經過處理的造紙廢水建成的“養魚池塘”

          以APP為例,APP(中國)擁有7家漿紙生產基地,17家林業公司,形成了“以林養紙、以紙促林、林紙結合”的綠色大循環產業,發揮自身環保原料與技術領先的優勢,從生態營林到環保制漿,再到綠色造紙,將“林漿紙一體化”的環保理念貫穿始終。2020年10月29日,APP(中國)旗下金東紙業、寧波亞漿、金桂漿紙三家工廠入選工信部第五批綠色制造名單。

          在李玉華看來,在中國現代造紙工業的發展與壯大中,APP(中國)發揮了舉足輕重的作用。

          挑戰與機遇

          當下的中國重新站上了“造紙大國”的起點,但要升級為“造紙強國”,還存在一定的痛點。李玉華認為,問題主要在兩方面。

          第一,亟需拓寬原料來源。目前,中國造紙行業原料緊缺問題較為突出,原料50%都依賴進口。擴大原料供給面,需要從“質和量”兩個方向入手,一是推進廢紙回收循環,提高利用率。二是拓寬原料品類與產量,比如大力發展林業基地、竹業基地。桉樹作為世界著名的三大速生樹種之一,具有適應性強、培育周期短、木材產量高等特點,更適合普及作為人工林的培育樹種。

         人工種植的桉樹林

          行業和企業需要具備放眼全局的可持續理念,將原料應用與產品生產的環節放在一個整體閉環當中,平衡兩者的關系,促進林紙結合,使林木資源生生不息,循環不已。APP“種六棵,用一棵”的原料應用理念,就十分值得推廣。

          第二,造紙行業需要調整產業結構。目前,國內用紙消費量中,包裝類占比63%,生活用紙8.69%,涂布印刷紙5.06%,未涂布印刷書寫紙16.34%,其他占比約7%。在這個結構基礎上,伴隨著限塑令的出臺與原料改革的需要,需求端的產業結構將發生一定改變,供給側應順應趨勢做出改革。過去曾有一些紙品類被塑料取代,但在以紙代塑的趨勢下,玻璃紙、防油紙、雞皮紙、油封紙等品類應逐步恢復生產,或增加產量。今年進博會期間,APP發布了Foopak Bio Natura生物降解食品卡,可于24周內完成100%生物降解過程,這項技術全面落地后,可廣泛應用于盛裝飲料及食品等飲食接觸用途,大量減少外賣、快餐、飲料等行業的塑料產品使用率。

          同時,生活用紙也有較大的藍?臻g,人口增長與人民生活水平的改善提升了量的需求,而消費者對用紙的多元化需求,則催生了生活用紙的新消費改革,如廚房用紙、濕廁紙、酒精濕巾等細分品類增長明顯。企業需要提高市場敏感度以及精準定位細分需求,比如金紅葉旗下品牌“清風”推出的“鼻子親親”系列,就是瞄準皮膚敏感的消費者,在產品中添加水潤保濕因子與維他命E養護精華,令消費者感冒過敏時,不易因反復擦拭引起紅鼻子與皮膚受損。

          “APP通過研發與創新,開發新產品滿足消費者的不同需求!崩钣袢A說。這考驗著企業能否順應趨勢發展升級,也體現了造紙人不斷探索與創新的工匠精神。

          匠心與創新

          在制造業領域,人才培養與企業文化建設往往是被很多大廠忽視的環節。因為傳統的制造業大多是流水線工程,更依賴人員數量,對員工的素質、技能與向心力沒有太高要求。而隨著造紙業的發展目標從單一的增加產能升級為優化質量、降本增效與數字化發展,高精尖的技術人才與管理人才,已成為大型企業對人才的核心訴求。李玉華表示,APP(中國)在這點上站在行業前列!昂芏嗥髽I不重視人才建設,APP是發展較為全面的!

          APP進入中國較早,為行業培養了大批人才,旗下的金東紙業,更有業內“黃埔軍!敝Q。在APP的戰略規劃中,“組織人才發展”是驅動企業轉型升級的重要源動力之一,通過與高校簽訂人才培養計劃、設立獎學金等方式,引進科技人才,推進組織變革,提升效率。同時在企業內部推行“比學趕幫超”的MBOS(奧林匹克管理系統)文化,著力研發創新與智能制造,從而促進企業內部血液的革新與優化,實現“永續經營”。

        井然有序的生產空間

          李玉華認為,造紙人就是要有這樣的“精氣神”。她講起當年蔡倫發明造紙術的經過,作為一個腳踏實地、身體力行的“實干派”,蔡倫在沐浴田野之時從水中漂浮的植物絲絮獲得啟發,又因竹簡寫字不便而希望獲得更便捷的文字載體,兩者結合,經多次實踐與總結,才有最終造紙術的圓滿出爐。

          時至今日,盡管紙業生產的很多環節都已經被機械所替代,但造紙術的原理始終沒有發生變化。APP(中國)企業文化及MBOS中所提倡的“奮斗者精神”,與中國紙史中的造紙精神一脈相承,都要下決心、下苦功夫、將實踐與鉆研相結合。APP將傳統造紙精神與現代背景相結合,使其蛻變為適應新時代趨勢的企業文化,從而把握好傳承與創新的關系,以文化充實企業的品牌建設與員工面貌,以科技推進數字化轉型升級,雙管齊下,實現“有底蘊的可持續發展”。

          對于中國的造紙術來說,這是一場來之不易的二次復興;而對于APP而言,這或許是另一種形式上的“圓夢歸根”!拔艺J為,他的根是在中國的!崩钣袢A這樣評價金光集團創始人、印尼知名華僑黃奕聰先生。每當國內舉行有關造紙行業的重大紀念活動,APP都能給予積極的支持,李玉華對此感慨頗深,“現在的造紙行業,產量夠了,品種全了,發展的方向無非是質量能不能滿足需要,效率能不能提升,有沒有新的需求。發展到了一定階段,更高級的需求就是要有良心、有信念、有標尺,做領導能夠想到下屬,做企業能夠想到他人,利他與利己相結合,這是我們應該提倡的精神!崩钣袢A說。


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